Smart Business: Externaliza tu administración y contabilidad
Tú vendes viajes. Nosotros cuidamos de tus números. Smart Business es un servicio estratégico de Beroni diseñado para agencias de viajes que quieren enfocarse en crecer sin preocuparse por la complejidad administrativa y financiera.
Liderado por nuestro CFO, Toni Salord, y un equipo multidisciplinar especializado en administración, finanzas, contabilidad, business intelligence y control de gestión. Operativa completamente digitalizada y automatizada mediante integración con nuestro software Front Office (Retailer) y Beconta.
60%
Reducción costes fijos
Ahorro medio en estructura administrativa
100%
Control financiero
Visibilidad completa de márgenes y rentabilidad
24/7
Acceso a datos
Reporting en tiempo real desde cualquier dispositivo
Servicios completos end-to-end para tu agencia
Administración y contabilidad
Facturación digital, registro de asientos contables, conciliaciones bancarias, cierres mensuales y anuales. Gestión integral del ciclo contable sin que tengas que preocuparte por plazos o errores.
Control de proveedores y pagos
Gestión completa de facturas de proveedores, validación y registro, seguimiento de vencimientos, optimización de DPO (Days Payable Outstanding) y ejecución de pagos con control de tesorería.
Tesorería y presupuesto
Previsiones de cash flow a corto y medio plazo, análisis de escenarios financieros, gestión de working capital y planificación presupuestaria alineada con tus objetivos de negocio.
Reporting financiero y BI
Dashboards interactivos con márgenes en tiempo real, análisis de ventas por canal y producto, rentabilidad por cliente, cohortes y KPIs accionables para tomar decisiones informadas.
Asesoramiento estratégico
Consejo experto para dirección en contratación, estructura de costes, negociación con proveedores, pricing y estrategia de crecimiento con base en datos financieros sólidos.
Finanzas que impulsan decisiones inteligentes
No solo llevamos tu contabilidad: te ayudamos a entender y optimizar el motor financiero de tu agencia con metodologías y métricas de nivel CFO que marcan la diferencia.
Working Capital optimizado
Análisis del Cash Conversion Cycle y optimización de DSO (Days Sales Outstanding) para maximizar liquidez sin comprometer relaciones comerciales.
Forecast de tesorería
Proyecciones mensuales y/o trimestrales de tesorería con análisis de desviaciones, alertas tempranas de gaps de liquidez y recomendaciones para mantener el flujo de caja saludable.
Unit Economics
Desglose detallado de cost-to-serve, análisis de rentabilidad por producto, canal y cliente. Identificación de productos estrella y lastre para optimizar tu mix comercial.
Governance financiera
Comité financiero periódico según cada caso, revisión de KPIs críticos, identificación de desviaciones y plan de acción semestral con objetivos medibles y seguimiento continuo.
Casos reales que resolvemos cada día
«¿Puedo contratar otro vendedor?»
Te entregamos proyección detallada, análisis de margen marginal por nueva contratación y break-even de productividad con escenarios conservador, base y optimista.
«¿Cuánto puedo negociar con proveedores?»
Análisis de volumen de compra por proveedor, comparativa de DPO actual vs. mercado, cálculo de poder de negociación y simulación de impacto de rebates y rappels en tu EBITDA.
«¿Dónde pierdo margen?»
Desglose completo de unit economics por producto, canal y cliente. Identificamos filtraciones de margen, costes ocultos y oportunidades de mejora con impacto cuantificado.
«¿Puedo abrir una nueva delegación?»
P&L proforma detallado para la nueva ubicación, análisis de break-even temporal, estructura de costes fijos y variables, y roadmap financiero con hitos de rentabilidad claros.
Empieza hoy tu transformación financiera
Solicita una valoración personalizada sin compromiso. Nuestro equipo liderado por Toni Salord analizará tu situación actual y te presentará una propuesta adaptada a las necesidades específicas de tu agencia.